汽车服务企业通过改进自己的作业程序，加强服务过程的管理和控制，可达到提高服务业劳动生产率、降低成本的目的，使用户最终获得价低、质优的服务产品（）

A.降低成本

B.改进服务

C.减少投资

D.降低风险

E.快速反应

A.加强监督

B.降低成本

C.减少资本

D.改进服务

A.集团理财

B.付款业务

C.账户高级管理功能

D.客户服务

A.准确掌握入场作业人员的基本情况和数量，保证合法用工

B.加强农民工工资分配管理，保障农民工工资足额发放到本人手中

C.提高建筑企业劳务管理水平，改进企业劳务管理手段，提高劳务管理效率

D.减少建筑企业人员管理成本，为企业创造更多利润

A.前后联动的服务管理体系

B.客户导向的考核体系

C.企业导向的考核体系

D.上下独立的服务管理体系

A.提高生产效率并降任成本

B.改进产品并提高服务质量

C.改进决策过程提高竞争力

D.向社会展示企业新的形象

A.降低成本，提高效益

B.通过改善实现标准作业

C.降低成本，提高效率

D.提升效率，提高品质

A.质量管理活动

B.质量信息

C.管理模板

D.服务管理制度

E.质量改进

A.绩效改进

B.绩效管理

C.绩效评估

D.绩效计划

A.加强城市常态化管理

B.加强人口服务管理

C.控制人口结构

D.为群众提供精准有效的服务和管理

E.要尽可能把资源、服务、管理放到基层