5S管理的目的是通过（）现场，使工作中应用到的所有要素都被定置，容易找到，从而没有按规范放置的物品将无所遁形

A.看板管理

B.定置管理

C.标准管理

D.5S管理

A.置是放置容器、放置方法的意思

B.置是指位置

C.定置是将物品放在最合理的位置

D.定置管理又叫定量管理

A.总体印象与基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、工位制安全管理、生产作业现场

B.基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益管理、生产作业现场

C.5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设

D.基础管理、5S管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设

A．按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理

B．按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素

C．生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动

D．设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置

A．库房分区划线

B．配好的药品袋定位放置

C．五金库五五摆放

D．移动设备定置定位

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.自律

A.定物：决定什么样的物品

B.定量：确定最高限度，最低限度

C.定置：确定合理与方便的固定位置

D.现场的所有物品都应放置在合理的地方

E.价值越高的越需要定量

A.划线定置

B.空间隔离

C.标识放置