以生产现场物品的定置进行设计、组织实施、调整、协调与控制的全过程的管理是()
A.看板管理
B.定置管理
C.标准管理
D.5S管理
A.看板管理
B.定置管理
C.标准管理
D.5S管理
第1题
A.定置管理就是把物品进行“归堆”
B.使生产过程中的人、物、场所三者在时间、空间上优化组合
C.定置管理从优化生产系统出发
D.定置管理是整理阶段常用的管理方法
第2题
A.总体印象与基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、工位制安全管理、生产作业现场
B.基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益管理、生产作业现场
C.5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设
D.基础管理、5S管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设
第3题
A.设备定置
B.管理人员工作标准化、规范化、程序化
C.布局定置管理
D.物流定置
第7题
A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求,对转运生产作业现场进行定置定位管理
B.按照科学、合理、方便的原则,依据作业流程和环境条件绘图,将场地划分区域,物品定置存放,减少生产现场的不安全因素
C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放,不能变动
D.设备、设施一经安装投入使用,不能随意挪动其位置
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