班前会（早例会）召开的流程__，对昨天的工作做分析和总结，宣布上期评比结果，__，学习公司制度和标准，__，抽问会议内容（）

A.全体人员做早操

B.考勤点名

C.总结昨天销量完成情况及未达标量存在问题

D.晨读词背诵

A.周例会

B.技术小组会

C.月度安全例会

D.专业总结会

A. 对组员进行业务指导

B. B.按时召开班前会和周例会，及时传达中心领导的要求

C. C.负责组内日常工作

D. D.完成绩效考核指标

A.检查仪容仪表

B.对昨天的工作总结分析，宣布上期比评结果

C.表扬和批评

D.提出今天的比评

E.抽问会议内容

A.单店质检部负责对此项工作的执行情况进行跟进与验收

B.凡是无故不召开例会或是不按时召开没有事先通知的，将视情节给予10-50元爱心乐捐

C.部门存档的例会提要表、仪容仪表检查表，每少一天按未召开例会进行爱心乐捐

D.工作验收未使用专用表格或工作未验收的，将视情况给予10-50元爱心乐捐

A．对组员进行业务指导

B．按时召开班前会和周例会，及时传达中心领导的要求

C．负责组内日常工作

D．完成绩效考核指标

A.部署新一天的工作及重点注意事项

B.传达公司的最新通知和公告

C.对犯错的员工揪出来进行批评

D.强调工作纪律，总结昨天的工作情况