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[主观题]

请使用SWOT分析法进行战略选择,某物流公司拥有雄厚的资金基础,在政策引导供应链金融发展的背景下,应采取()

A.S-O战略

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-T战略

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第1题

请使用SWOT分析法进行战略选择,某物流公司拥有雄厚的资金基础,但传统的主营业务面临复杂的竞争导致盈利能力不断下降,应采取的战略是()。

A.S-O战略

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-T战略

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第2题

请使用SWOT分析法进行战略选择,某物流公司拥有雄厚的资金基础,但传统的主营业务面临复杂的竞争导致盈利能力不断下降,应采取的战略是()

A.整理

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-T战略

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第3题

请使用SWOT分析法进行战略选择:众物智联物流与供应链集团拥有雄厚的资金实力和较强的物流服务
能力,准备利用自贸区建设的政策优势,在自贸区投资建设面向海外业务的供应链服务公司,属于()

A.S-O战略

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-T战略

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第4题

请使用SWOT分析,某物流公司缺乏自有资金,在信贷收紧背景下,缩减质押物种类、控制物流金融业务规模,属于()

A.S-O战略

B.W-O战略

C.S-T战略

D.W-O战略

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第5题

在SWOT分析法中,SO战略应选择的人力资源战略类型是()

A.稳定型

B.增长型

C.发展型

D.收缩型

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第6题

产品战略的选择方法包括()

A.产品寿命周期法

B.产品组合优化法

C.SWOT分析法

D.波土顿年阵分析法

E.内部价值链分析法

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第7题

某物流公司要制定2021年工作计划,需对主要竞争对手进行分析。这种可以对目标公司所处的情景进行全面系统准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略,计划及对策等的方法是()。

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

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第8题

进行市场维的战略分析可以从以下两方面进行()

A.增长份额矩阵(又称作 BCG 矩阵)

B.产品市场生命周期分析法

C.价值链分析

D.SWOT 分析

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第9题

某物流公司提出节约成本、高效工作的发展目标。下列方法中,能够改善生产环境、提高生产效率,提升产品的品质服务水准,提高工作效率的是()。

A.5S现场管理法

B.PDCA循环分析法

C.SWOT分析法

D.“鱼骨型”目标导向分析法

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第10题

SWOT战略是()

A.物流管理

B.订单管理

C.紧缩型战略

D.多元化战略

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第11题

全面系统的认识自己,可以采用(),分析自己的优势和劣势,明确哪些是威胁,哪些是机会

A.系统分析法

B.交叉分析法

C.SWOT分析法

D.战略分析法

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