更多“在制定绩效目标时,由员工的上司为员工制定个人目标。()”相关的问题
第1题
全员绩效指导思想为:将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为;在绩效管理过程中,向员工提供反馈与辅导,促进员工个人发展。()
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第2题
制定员工个人工作计划是绩效管理的实施程序的第三步()
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第3题
企业福利性薪酬的直接目标是提高员工个人的职位绩效()
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第4题
员工行为规范之学习规范中明确规定,员工有根据工作要求结合自身素质优势,制定个人职业发展目标和学习提升计划的权利()
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第5题
绩效改进计划是管理者与员工充分讨论后,由管理者制定的()
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第6题
根据SMART原则,制定目标“为所有的老员工安排进一步的管理培训”是合理的()
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第7题
全员绩效指导思想是将企业目标层层分解,转化为员工工作目标,指导员工行为。()
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第8题
企业管理水平的最高级别是()
A.领导不在场时,员工认真工作
B.领导制定计划后,员工制定计划工作
C.领导制定目标后,员工制定计划工作
D.领导制定方向后,员工形成团队工作
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第10题
在制定绩效计划阶段,管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括()
A.对有关信息进行回顾、传递和交流
B.确定个人绩效目标
C.制定衡量标准
D.讨论计划实施的困难和需要提供的帮助
E.讨论重要性级别和授权问题
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