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任务将在周末进行,并包含客户的员工资源。在周末前三天,项目经理了解到客户的人力资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此,必须重新安排该项任务的进度。为避免这个问题,项目经理应该事先完成下列哪一项()
[单选题]

任务将在周末进行,并包含客户的员工资源。在周末前三天,项目经理了解到客户的人力资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此,必须重新安排该项任务的进度。为避免这个问题,项目经理应该事先完成下列哪一项()

A.识别所有项目相关方

B.讲加班费包含在项目预算中

C.告知客户在周末完成该项任务的重要性

D.让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理

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第1题

一个项目将在周末进行,并包含客户的员工资源,在周末的前三天,项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此,必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题,项目经理应该事先完成下列哪一项()

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理

D.识别所有项目相关方

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第2题

一个项目将在周末进行,并包含客户的员工资源,在周末的前三天,项目经理得知资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此,必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题,项目经理应该事先完成下列哪一项?()

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的人力资源经理

D.识别所有项目干系人

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第3题

一个项目将在周末进行,并包含客户的员工资源,在周末的前三天,项目经理得知客户的资源经理拒绝为其员工支付加班费。因此,必须重新安排该任务的进度。为避免这个问题,项目经理应该事先完成下列哪一项()

A.将加班费包含在项目预算中

B.告知客户在周末完成这项任务的重要性

C.让客户的员工将加班情况通知他们的资源经理

D.识别所有项目相关方

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第4题

讨论工作要求的面谈中包含以下六个步骤:①讨论所需资源和协助;②就每项任务进行讨论并达成目标;③总结讨论并得出跟进目标;④表示对员工充满信心;⑤讨论工作要求的重要性;⑥概述讨论的程序()

A.⑤⑥②①③④

B.③④①⑤⑥②

C.①⑤⑥③④②

D.④②①⑤⑥③

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第5题

你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做哪份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该()。

A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C.保证WBS足够精细,所有的活动都有详细的定义

D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项,重点放在缓冲器上

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第6题

CCF130编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么()

A.拒绝该请求,因为文件可能不完整并包含错误

B.告知客户该计划正在进行最终审查,将在之后提交

C.向客户提供计划的初稿,以供评论

D.要求项目发起人允许向客户发送草稿

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第7题

写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么()

A.向客户提供计划的初稿,以供评论

B.要求项目发起人允许向客户发送草稿

C.拒绝该请求,因为文件可能不完整并包含错误

D.告知客户该计划正在进行最终审查,将在乏后提交

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第8题

编写完项目管理计划后,项目经理将其发送给项目发起人进行审查。同时,客户要求提供一份初稿。项目经理应该做什么?()

A.向客户提供计划的初稿,以供评论。

B.要求项目发起人允许向客户发送草稿。

C.拒绝该请求,因为文件可能不完整并包含错误。

D.告知客户该计划正在进行最终审查,将在之后提交

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第9题

你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适
合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做那份工作,为什么在项目开始时好坏份工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该——()

A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C.保证WBS足够精细,所有的活动都有详细的定义

D.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项,重点放在缓冲器上

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第10题

你最近在一个经常需要加班赶任务的项目团队工作。最初的任务是计算机设计,这种工作很适合你,但他们还要求你写很多技术报告及完成几个神秘的编程任务。有关技术报告及编程的工作并不是原来分配给你的任务,也不是你的技术领域。你必须晚上及周末加班来完成工作。你奇怪你为什么要做那份工作,为什么在项目开始时工作没有分配给你。你在管理公司的下一个项目,并且希望避免相同的情况发生。因此,你应该()(分值:1 答错扣0分 )

A.保证所有的工作可被跟踪到范围报告以进行范围校验

B.应用包含资源柱状图及资源平衡的项目管理软件

C.保证W

D.S足够精细,所有的活动都有详细的定义

E.应用关键链进度安排来说明可能的计划外事项,重点放在缓冲器上

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第11题

老板周五晚上6:00给你布置了任务,并慈祥地对你说:“这个不难吧”他的真实意图是()

A.询问任务的难度

B.宝贝,周末加班吧

C.对员工表示关切

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