某项目集团里程碑中交楼联合验收时间为2018年1月1日，合同交付业主时间为2018年6月30日，截至2018年5月12日仍然未通过集团组织的交楼联合验收，按照集团合同风险预控制度，目前项目处于（）

A.28

B.29

C.30

D.35

A.土地获取、开工、开售和交楼联合验收节点开始及完成时间填写为同一天

B.规划设计方案确定和竣工验收及备案节点的开始时间依据实际情况自行确定

C.土地获取、开工、开售和交楼联合验收节点的完成时间纳入考核

D.展示区开放节点由区域项目依据实际情况，结合集团营销要求最晚开售日前2周

A.2.5

B.2

C.5

D.1

A.开始砌体插入至联合验收≦（250+5X）天

B.开始土建移交精装至合同交楼≦7个月

C.工规证获取至里程碑首批次开工时间≦15天

D.里程碑计划签定至土地实质获取≧10天

A.交楼联合验收完成时间要求按集团 400+工期要求执行

B.展示区开放完成时间要求至少提前开售日两周

C.开工完成时间要求，展示区：获取建筑工程施工许可证当日

D.竣工验收及备案完成时间要求不少于交楼联合验收前十五天

A.按项目第一版里程碑计划，按时或提前完成交楼联合验收节点的，奖励5 元/㎡

B.逾期交楼联合验收，当月按照0.2元/㎡进行处罚

C.17年12月份进行交楼时间调整，按时或提前完成交楼联合验收节点的，奖励2.5 元/㎡

D.逾期交楼联合验收，次月按照0.4元/㎡进行处罚

A.售及交楼联合验收节点以每半年（6月1日-15日；12月1日-15日）为周期调整一次（供需计划及交楼调整流程合并）

B.新项目首次开售后30天内可对里程碑计划进行重新梳理调整

C.开售节点以每季度为周期，依据每季度集团供货需求计划评审会确定的供货时间同步调整

D.交楼联合验收节点原则上不予调整。如因特殊情况需要进行调整的，以每半年为周期调整一次

A.2019-7-30

B.2019-8-30

C.2019-9-30

D.2019-10-30

A.否决联合验收结果

B.收回里程碑计划中交楼联合验收节点奖励

C.继续纳入里程碑计划节点管控

D.将违规情况、责任人报送至区域总裁及集团运营中心进行处罚

A.开售节点以每季度为周期，依据每季度集团供货需求计划评审会确定的供货时间同步调整

B.交楼联合验收节点原则上不予调整。如因特殊情况需要进行调整的，以每半年为周期调整一次

C.售及交楼联合验收节点以每半年（6月1日-15日；12月1日-15日）为周期调整一次（供需计划及交楼调整流程合并）

D.新项目首次开售后30天内可对里程碑计划进行重新梳理调整

A.摘牌次日（展示区）、至少提前开售日 2 周、交楼联合验收前五天

B.摘牌当日（展示区）、至少提前开售日 3 周、交楼联合验收前五天

C.摘牌次日（展示区）、至少提前开售日 2 周、交楼联合验收前十天

D.摘牌当日（展示区）、至少提前开售日 3 周、交楼联合验收前五天