项目流程中，以下哪些事情是开发需要做的（）

A.形成产品概念

B.市场调研和机会分析

C.产品定义

D.产品设计

E.样品研制

A.让员工汇报今日拜访计划

B.让员工汇报新客开发计划

C.让员工汇报顺道拜访计划

D.让员工汇报昨日工作复盘

A.业务部门提出需求后就不管了，后面就是开发实施的事情，跟业务部门没关系

B.企业信息化就是把线上的业务流程搬到线上实现就可以

C.建立各方干系人参与的需求管理和沟通管理流程

D.维护对需求的双向跟踪性。跟踪监控计划执行情况

A.和渠道员复盘，及时沟通面试成果

B.将面试表格通过钉钉发送给渠道员，防止数据丢失

C.询问渠道员有没有特别优秀的学子，需要修改结果的

D.和渠道员交流面试流程，给渠道伙伴提出宝贵意见

A.开发测试

B.产品定位

C.交互原型

D.评估技术可行性

A.找出完成产品需要做的事情

B.决定当前的冲刺需要解决的事情

C.冲刺

D.得到软件的一个增量版本，发布给用户

A.隐患录入

B.隐患核实

C.项目审批

D.确认支付

A.产品评审通过（如果该版本需要做产品评审）

B.技术评审通过（如果该版本需要做技术评审）

C.测试用例编写完成

D.所有的技术调研项都已经完成技术调研，技术难题已经全部攻克

E.需求文档已经完成，并且需求文档的质量已经达到开发的准入标准

以下有关市场管理流程与产品开发流程的关系的说法中，哪些是正确的。

A 市场管理决定做正确的事

B 产品开发决定把事情做正确

C 市场管理与产品开发是相辅相成的

D 产品开发与市场管理是相对而言的

A.安抚用户

B.与用户解释服务时限

C.在原工单中点击督办

D.下综合咨询单备案