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[单选题]

一般来说,编制公司年度预算、制度公司战略与经营目标、编制公司年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序是()

A.①编制公司年度全面预算②编制公司年度经营计划③制定公司战略规划.经营目标

B.①编制公司年度全面预算②制定公司战略规划.经营目标③编制公司年度经营计划

C.①指定公司战略规划.经营目标②编制公司年度经营计划③编制公司年度全面预算

D.①编制公司年度经营计划②编制公司年度全面预算③制定公司战略计划.经营目标

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第1题

()是战略的具体执行计划,它的指标比较粗放,以实物类指标或定性指标为主导,权威性和约束力较低

A.经营目标

B.战略规划

C.年度预算

D.年度经营计划

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第2题

公司全面预算管理委员会作为公司预算管理决策机构,负责审批公司经营规划、经营业绩考核目标和预算方案、年度预算调整方案()
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第3题

阐述了公司组织最基本的目标,在员工履行职责过程中扮演指导角色的是()

A.使命说明书

B.经营战略

C.企业目标

D.经营计划

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第4题

年度招聘工作体系的搭建,首先要考虑哪个因素()

A.业务部门申请

B.老板指示

C.公司的经营战略与计划

D.离职人数

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第5题

每年年初根据公司的年度安全目标计划,负责编制业务范围内班组年度安全生产目标及措施,并负责实施()
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第6题

根据公司的年度安全目标计划,负责编制业务范围内班组年度安全生产目标及措施,并负责实施()

A.每年

B.每月

C.每季度

D.每半年

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第7题

具有多场所的制造公司希望供应管理编制有关组织如何在发生灾难或重大中断后在预定时间内恢复关键职能(数据除外,由IT部门负责)的计划。以下哪项计划是供应管理部门需要编制的?()

A.业务连续性计划

B.经营计划

C.战略计划

D.接班人计划

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第8题

以下不属于产业投资部部门职责的是()
A.负责公司经营业务管理,综合协调本级部门和子公司,就公司当前经营业态,制订公司年度经营计划,提出产业提升和创新经营思路,并组织实施和管理

B.负责考察、调研符合公司整体战略发展目标的项目,围绕食品或与食品相关的业务,以及产业链构建,寻求适合公司经营的新业务、新产品或新项目,提出可行性方案,适时组织实施

C.负责公司资本运作,负责组织对投资项目的信息储备、调研分析,研究投资项目的经营模式,制订可行性方案,审核编制相关投资预算并组织实施

D.负责对存量金融资产提出管理意见

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第9题

公司年度科技计划的编制以中长期科技发展规划为依据,以生产经营与市场需求为导向()
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第10题

年度初步状态检修计划首先由哪级编制()

A.班组

B.工区

C.地市公司

D.省公司

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