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[单选题]

通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促进（），提升公司经营效益，推进公司发展方式和电网发展方式转变

A.管理持续提升

B.系统深化应用

C.资源优化配置

D.制度持续完善

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第1题

国家电网公司的战略途径是“两个转变”，分别是转变电网发展方式和转变公司发展方式（）

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第2题

广东电网公司要聚焦电网高质量发展，提高广东电网公司规划的，突出提升效率和效益（）

A.系统性、整体性和协助性

B.统一性、整体性和兼容性

C.系统性、划一性和兼容性

D.系统性、整体性和兼容性

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第3题

公司全面预算管理委员会作为公司预算管理决策机构，负责审批公司经营规划、经营业绩考核目标和预算方案、年度预算调整方案（）

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第4题

为贯彻公司能源互联网企业战略目标，促进发展业务“放管服”改革落地，规范电网项目可研工作，推进一体化管理，实现可研工作标准化、制度化，提升可研工作质量

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第5题

根据《国家电网公司关于深化“放管服”改革优化电网发展业务管理的意见》要求，按照公司审定的国家电网总体规划，省公司负责管理千伏和电网规划项目库（）

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第6题

在公司“十四五”电网规划和数字化规划的基础上，开展公司规划工作，对于加快数字基础设施和电网融合发展、突出战略引领、谋划实施路径、推动细化落实具有重要意义

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第7题

在公司“十四五”电网规划和数字化规划的基础上，开展公司能源互联网规划工作，对于加快和电网融合发展、突出战略引领、谋划实施路径、推动细化落实具有重要意义

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第8题

根据《国家电网公司关于深化“放管服”改革优化电网发展业务管理的意见》要求,电网规划管理主要有编制、评审、批复、规划项目库管理四个环节。（)

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第9题

加强资本运营管理是公司（)，提升价值创造能力的重要举措。

A.深入挖掘资源优势

B.深入探索企业优势

C.深入分析电网优势

D.深入促进电网发展

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第10题

对750千伏及以上交流和跨省交直流电网规划提出发展需求，对110（66）～500千伏电网规划初审工作由（）负责

A.公司总部发展部

B.省级公司发展部

C.地（市）公司发展部

D.县（区）公司发展建设部

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