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[判断题]

以客服中心员工激励为例,“社会交往的需求”具体表现在融入所在的团队、被团队成员认可、与团队和谐相处、促进团队能力提升()

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第1题

以客服中心员工激励为例,属于尊重需求的是()

A.员工的保护条例或法规

B.员工的建议得到认可或采纳

C.员工获得学习或培训的机会

D.员工的基本的薪酬

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第2题

对团队成员的激励既注重物质的激励又注重精神的激励这是团队激励原理中的()。

A.平行原理

B.期望原理

C.需求原理

D.平衡原理

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第3题

开展团队建设的目的是()

A.避免团队成员之间的冲突

B.增进了解,帮助团队成员有效协同工作

C.使主要团队成员集中办公

D.有效激励团队成员

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第4题

团队绩效考核的流程包括:①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,公布考核的要求;④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是()

A.③②①⑤④

B.③⑤①②④

C.③①②⑤④

D.③①⑤②④

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第5题

项目经理希望发布团队章程,对项目团队的可接受行为做出明确规定,他应该()

A.亲自编制团队章程,下发给团队成员执行

B.确保团队章程的权威性,一旦发布不得修改

C.在建设团队过程中开始编制项目章程

D.用团队章程指导新成员融入团队

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第6题

()是指通过协调所在团队成员的个人的绩效从而实现共同目标。

A.团队绩效

B.团队合作

C.团队培训

D.分工合作

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第7题

班组长在团队建设中就具备()素质和能力。

A.善于有效沟通

B.懂得激励下属

C.用良好的人际关系维系团队

D.关注团队成员的精神需求

E.加强情商培养

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第8题

除了两名项目团队成员外,所有其他团队成员都是集中办公。这两名团队成员士气很低,且无法激励,项目经理应该怎么做()

A.创建一份变更请求,使用新的集中办公资源替代这两名团队成员

B.让职能经理与这两名团队成员谈话

C.与整个团队一起解决这个问题,找到解决方案

D.与这两名团队成员谈话,确定问题的根本原因

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第9题

薛大龙博士每周组织团队成员进行打羽毛球活动,根据马斯洛需求层次理论,该活动满足了项目成员()的需求。

A.生理

B.受尊重

C.社会交往

D.自我实现

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第10题

在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是()

A.提供一个团队成员可作所有决策的环境

B.授权团队

C.确保开发团队严格遵循项目计划

D.安排一个有很强的领导力可以做所有决策的领导, 让团队成员可以集中精力工作

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第11题

在现在团队管理中,要求团队成员具有一定的自主权()
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