六西格玛黑带项目的选择应遵循下面哪些原则？（）

A．六西格玛不局限于应用统计技术解决问题，它是一套系统的、集成的业务改进办法体系

B．企业实施六西格玛的目标是要使质量达到六西格玛水平

C．六西格玛的推进常常与企业战略相结合，六西格玛活动能够支持企业战略目标的达成

D．六西格玛管理强调顾客导向、持续改进、勇于变革、数据说话的文化

A.倡导者

B.黑带

C.黑带大师

D.高层领导

A.四分钟原则

B.二分钟原则

C.三分钟原则

D.五分钟原则

A．充分认识变革，为六西格玛确定前进方向

B．确认和支持六西格玛管理全面推行，制定战略性的项目规划

C．决定“该做什么”，确定任务的实施优先顺序

D．合理分配资源、提供必要的支持

E．消除障碍

F．检查进度、确保按时、按质完成既定目标

G．了解六西格玛管理工具和技术的应用

H．管理及领导资深黑带和黑带

A.多样化支持系统

B.个别化支持系统

C.特殊化系统支持D全面化系统支持

A．从关键顾客需求中梳理出黑带项目

B．从企业战略目标展开过程中梳理出黑带项目

C．由黑带提出项目创意

D．从水平对比找到的突出差距中梳理出黑带项目

A.A确定目标的实现程序

B.B监控顾客的满意度

C.C测量相关方的满意度

D.DB+C

A.实用性原则

B.通用性原则

C.准确性原则

D.适用性原则