生产过程中，产线出现《制程品质异常处理流程》所述A级不良，需要作（）处理。

A.立即停线

B.主动报告主管处理

C.立即通知品保单处理

D.立即停线，知会相关单、直属主管确认，确认后标示并隔

A.通知事务担当并报告生管担当

B.直接跟总装班长协商处理不良品

C.马上盘点该零件库存数量

D.通知厂家根线人员处理不良品

A.卸货区

B.零件异常区

C.零件堆位

D.不良品区域

A．制定及完善医院不良事件管理制度，指导及监督医院不良事件管理制度的落实及执行

B．处理不良事件遵循公平、公开、公正的原则，坚持实事求是的科学态度，做到事实清楚，定性准确、责任明确、有据可依、处理恰当

C．定期召开全院Ⅰ、Ⅱ级重大的或涉及多部门的不良事件调查、分析，定性及处理的会议

D．邀请相关专家参加，进行根本原因分析，厘清责任，决定整改及处理意见，评价整改成效，持续质量改进

E．建立全院统一的不良事件处理原则，协调及指导医院各职能部门处理各种不良事件

A.等待的浪费

B.不良返修的浪费

C.库存的浪费

D.搬运的浪费

A.不制造不良品

B.不接受不良品

C.不流出不良品

D.以上都是

A.电池在生产过程中发生起火、短路、漏液时

B.生产过程中连续发生3PCS产品功能不良，未找到原因对策时

C.生产过程中发现功能测试程序版本错误时

D.员工操作没有按照WI执行时

E.QC做可靠性试验拉力或跌机等不通过，未找到原因对策时

A.不投入不良品

B.不生产不良品

C.不流出不良品

A.不接收不良品

B.不检验不良品

C.不流出不良品

D.不制造不良品

A．不接受不良品

B．不制造不良品

C．不流出不良品

D．不设计不良品