品类策略是产品组合战术的关键点（)

品类评分表会根据品类评估的结果结合品类策略和品类战术的调整和修订（）

品类定义决定了品类管理范围，不同的品类角色决定了不同的品类策略，不同的品类策略决定了不同的品类战术运用（)

企业战术选择时要注意品类选择与发展策略、门店定位一致，尤其是在不同类型的门店，做到先市场调研，再制定相应的品类组合（)

战术层面的品类管理回顾建议至少每年举行一次（）

产品发展策略包括拓宽产品组合的广度、增加产品组合的深度。（）

品类策略是制定相应的策略以满足品类的角色并达到评估目标的过程（）

品类策略主要包括营销策略和供应商（链)策略（)

品类优化结果评估应每季度（每月)进行分析，定期进行产品组合回顾与调整（)

市场评估也叫品类发展趋势评估，品类发展趋势对零售商把握市场、制定品类策略非常重要（)

回顾品类评分表时，品类策略必须服务于品类评分表，能帮助达到评分表所要求的衡量指标从挑选出的品类策略中再筛选出能够达到品类评分表所要求的指标的品类策略（）