在项目执行阶段，项目经理注意到返工的量越来越多，项目经理接下来应该与客户共同更新质量需求。（)

A.等待客户决定他们想要的是什么。

B.编写一份报告，按项目经理的理解解释客户的需求。

C.安排一次与客户的会议，澄清需求。

D.继续按照理解执行项目

A.同意包含该需求

B.按照新的请求更新项目管理计划

C.审查变更影响，并开始变更管理过程

D.因为项目处于收尾阶段，拒绝任何变更

A.实施范围控制

B.管理相关方参与

C.执行变更管理

D.更新项目基准

A.评估风险优先级

B.评估风险影响

C.记录风险

D.进行专家判断

A.更新项目进度计划

B.执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准

A．更新风险登记册

B．调节资金限制

C．执行储备分析

D．请求专家判断

A.与客户谈判完成剩余任务

B.准备最终报告.记录项目问题和可交付成果

C.更新项目章程.并反映最终日期

D.准备变更请求.更新项目范围

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

A.按需求说明更新管理计划

B.评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C.拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D.与项目相关方一起讨论变更的影响

A．更新成本管理计划

B．调节资金限制

C．执行储备分析

D．请求专家判断