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第1题
企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制的战略是()
A.前向一体化
B.市场渗透
C.市场开发
D.后向一体化
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第2题
企业为获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是()
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.横向一体化战略
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第3题
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务,沿其经营链条的纵向或横向业务的深度和广度,扩大经营模式,实现企业可持续发展。其中,企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制,这属于____战略
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第4题
企业向现有顾客提供新的,与原有业务不相关的产品或服务,这种战略类型属于()
A.前向一体化
B.混合多元化
C.横向一体化
D.横向多元化
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第5题
某钢铁企业通过投资或并购拥有了自己的矿山资源和炼焦设施,该钢铁公司采用的是()战略。
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.集中多元化
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第6题
标准汽车公司是一家汽车制造企业,为了业务发展需要,最近将其生产经营领域延伸至汽车钢材、汽车轮胎和汽车玻璃等业务。标准汽车公司的该种战略类型属于()
A.横向一体化战略
B.多元化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
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第7题
甲公司是一家钢铁企业,近年国内铁矿石价格持续走高,公司成本压力较大。为摆脱此种局面,甲公司可以选择的发展战略类型是()
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
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第8题
某大型汽车零部件生产企业之前一直向上海大众供应零部件,现在开始以自己的品牌生产商务用车,这属于()
A.后向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场开发战略
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第9题
以下属于一体化战略的有()
A.纵向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
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第10题
药品销售公司收购制药企业属于()
A.前向一体化
B.横向一体化
C.后向一体化
D.合资经营
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