排班时营业额预估有以下哪些方式？（）

A．沟通、预估营业额、排定班表、公布执行

B．预估营业额、排定班表、沟通、公布执行

C．预估营业额、沟通、排定班表、公布执行

D．沟通、排定班表、预估营业额、公布执行

A.营业额趋势

B.特殊事件

C.天气变化

D.以上都是

A.每天必须手动更新预估营业额

B.系统自动更新，无需手动

C.当LMS预估营业额发生变化时

A．沟通

B．预估营业额

C．排定班表

D．公布执行

A.月营业额预估时

B.周营业额预估时

C.每日调整第二天

D.随时，餐厅经理得知有新的影响因素出现时

A.预估订货周期营业额

B.计算万元用量

C.计算预估需求量

D.计算半成品规格

A．节假日活动时段高低峰餐厅人手

B．活动

C．时段高低峰

D．餐厅人手

A.每半小时填写实际营业额

B.每班次打印张贴

C.计算实际营业额与预估差异百分比，调整营业额等级

D.根据营业额等级调整PLS存量

A.员工岗位安排指南

B.每日计划表

C.RTT

D.半小时营业额预估

A.1.3个月

B.2.6个月

C.3.9个月

D.4.12个月