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[单选题]

制定总体(公司层)战略的主体是()。

A.企业高层管理人员

B.企业中层管理人员

C.企业基层管理人员

D.企业所有的管理者

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第1题

企业高层管理人员、中层管理人员以及基层管理人员的职责有何不同?

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第2题

()是企业人力资源战略的倡导者、人力资源政策的制定者和人力资源政策导向的把握者。

A.高层管理者

B.中层管理者

C.人力资源管理部门

D.直线管理人员

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第3题

企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道,一般而言,多采用内部来源渠道选聘的是()

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.中下层管理者

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第4题

甲企业是一家民营企业,近两年企业业绩一直处于徘徊不前的状态,高层管理者经过仔细研究,发现主要原因是企业的中层管理人员管理效率不高。根据以上信息,对于该企业中层管理人员来讲,能够帮助他们进行监督和控制,以提高效率的系统是()

A.战略规划系统

B.运营控制系统

C.管理控制系统

D.信息系统

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第5题

在“金字塔”型的组织层级中,属于“一线管理人员”的是()

A.中层管理者

B.作业人员

C.高层管理者

D.基层管理者

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第6题

作业现场的监督、管理人员是:()
作业现场的监督、管理人员是:()

A.基层管理者

B.中层管理者

C.高层管理者

D.操作者

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第7题

根据案例《忙碌的生产部长》所提供的情况,请回答下列6-13题: 1 . 王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员 ()

A.高层和中层的

B.中层和基层的

C.高层和基层的

D.都是中层的

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第8题

企业按高层管理人员、中层管理人员、重要环境/职业安全健康岗位人员和一般员工四个层次进行全员培训()
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第9题

对于()注重人际交往能力的训练和引导。
对于()注重人际交往能力的训练和引导。

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.基层管理人员

D.普通员工

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第10题

大型企业的战略制定者是()。

A.执行层员工

B.执行层管理者

C.中层管理者

D.高层管理者

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