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[单选题]

监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括()

A.制定标准——与标准相比较——考核

B.衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差

C.衡量实际绩效——考核——修订标准

D.衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较

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第1题

企业财务控制中,针对计划期的各项生产经营活动拟定用具体数字表示的计划和标准的过程称为()

A.评价与考核

B.制定预算和标准

C.对比标准与实际

D.差异分析与调查

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第2题

按计划标准衡量所取得的结果,纠正发生的偏差,最终实现工程项目目标的管理过程称为()

A.执行

B.检查

C.控制

D.调查

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第3题

在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是()

A.确定问题对象

B.制定控制标准

C.采取纠偏措施

D.衡量工作绩效

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第4题

控制过程包括以下哪三个关键步骤()

A.确立标准

B.衡量工作绩效

C.确立目标

D.评价并纠正偏差

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第5题

制定标准就是确定_______ ,选择 ,_____分解计划目标的过程,它是控制的基础。

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第6题

安全目标管理的核心是()

A.全目标的分解、实施与考核安

B.安全目标的分解与分析

C.安全目标的制定、实施与考核

D.安全目标的制定、过程分析与评价

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第7题

控制的基本方法是()

A.建立标准

B.过程控制

C.衡量过程

D.偏差过程

E.目标过程

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第8题

企业管理的()是指按预定计划目标,标准进行检查,考核实际完成情况同计划标准的差异,分析原因,采取对策,及时纠偏,保证计划目标的实现.

A.决策职能

B.计划职能

C.指挥职能

D.控制职能

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第9题

控制过程的基本步骤()

A.拟订标准

B.认清现状

C.衡量成效

D.分析偏差

E.纠正偏差

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第10题

内部控制过程评价的标准分为500分,其中:内部控制环境100分、风险识别与评估100分、内部控制措施100分、信息交流与反馈100分、监督评价与纠正100分。上述五部分评价得分加总除以(),得到过程评价的实际得分

A.4

B.6

C.5

D.7

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