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[多选题]

海尔集团在冰箱领域巩固市场之后,开始实行“从白色家电进入黑色家电领域”的发展战略,经过几年的发展,如今的海尔已经从家电业进入IT业,房地产业等领域,海尔的发展战略经历了的阶段包括()。

A.横向一体化

B.相关多元化

C.非相关多元化

D.纵向一体化

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第1题

电冰箱属于()

A.黑色家电

B.白色家电

C.小家电

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第2题

洗衣机属于()

A.黑色家电

B.白色家电

C.小家电

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第3题

近几年来家电市场竞争已经白热化,海尔集团致力于科技创新,围绕市场,开发新技术、新工艺,不断创造出低成本的新产品,抢占市场,实现了效益的超常规增长。据此回答海尔集团“技术含量高”和“价格优势”之间的关系是()

A.只要产品的技术含量高,价格就降低

B.价格优势是提高技术含量的必然结果

C.只要提高技术含量和产品性能就会形成价格优势

D.把技术用于节约产品成本才能形成价格优势

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第4题

海尔集团将“海尔”这一品牌从冰箱扩张到电视、洗衣机、空调等多个行业,这一行为属于()。
海尔集团将“海尔”这一品牌从冰箱扩张到电视、洗衣机、空调等多个行业,这一行为属于()。

A、品牌创新

B、品牌更新

C、品牌延伸

D、品牌建设

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第5题

中国海尔公司利用小型冰箱首先进入美国市场,它采取的市场扩张策略为()

A.高度聚焦

B.国家集中

C.国家多样化

D.全球多样化

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第6题

海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。
海尔集团既生产各种家电产品,也生产移动通讯设备,还生产药品和保健品、模具、精品塑件、整体厨房、整体卫浴、彩色钢板,则海尔集团采取的战略是()。

A.纵向多元化发展战略

B.同心多元化发展战略

C.混合式多元化发展战略

D.横向多元化发展战略

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第7题

海尔是家电制造企业,广告费和销售费用所占比重较大,则其物流成本的控制重点是()

A.供应物流费

B.162 . 海尔是家电制造企业,广告费和销售费用所占比重较大,则其物流成本的控制重点是 A.供应物流费

B.生产物流费

C.回收物流费

D.销售物流费 答案: D

C.回收物流费

D.销售物流费

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第8题

海尔集团作为市场领导者,利用自身的品牌声誉,在竞争者普遍削价的同时,对新推出的海尔彩电()定价策略。

A.渗透定价

B.均衡定价

C.撇脂定价

D.尾数定价

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第9题

2011年7月,海尔集团斥资约8.37亿元人民币收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾及越南的洗衣机、冰箱和其他家用电器业务。这是()

A.垄断世界市场的需要

B.适应经济全球化发展的需要

C.优化利用外资的需要

D.发展对外经济关系的根本基点

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第10题

TCL集团为一家家电制造企业,根据发展需要,公司正在策划进军互联网领域,依据战略的层次划分,该战略属于()

A.公司总体战略

B.竞争战略

C.职能战略

D.财务战略

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