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[判断题]

项目所属企业的组织体系、组织文化、结构、能力、企业的战略、对项目的要求、基本方针和政策,是项目环境系统的主要内容()

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第1题

本讲所讲到的项目式组织是项目的组织结构。()
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第2题

采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有()。

A.任何一个成员都对每个项目直接负责

B.对客户需求反应迟缓

C.矛盾相对较少,并能通过组织体系很容易地解决。

D.项目团队成员更关注所属部门工作,而不是项目的目的

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第3题

工程项目全生命期管理的作用包括:能够改进项目的组织文化,促进项目组织沟通,使参加者对全生命期的目标达成共识()
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第4题

以下哪项最好地描述了事业环境因素对规划沟通管理过程的影响()

A.项目执行组织的组织结构对项目的沟通需求有重要影响

B.项目执行组织的标准化工作流程对项目的沟通需求有重要影响

C.项目执行组织的沟通管理计划模版对项目的沟通规划有重要影响

D.项目执行组织的经验教训文档对项目的沟通规划有重要影响

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第5题

()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路

A.工程项目管理目标分析

B.工程项目组织设计

C.工程项目实施总计划

D.编制管理规划大纲

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第6题

以下哪项正确表述了从高到低的概念之间的层次结构()

A.组织战略、项目集、项目组合、项目

B.组织战略、项目组合、项目集、项目

C.项目组合、组织战略、项目集、项目

D.项目集、项目组合、组织战略、项目

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第7题

项目经理权力的大小取决于()。

A.公司采用的组织结构

B.项目的规模

C.项目对公司的重要性

D.项目的工期

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第8题

项目的外部环境包括()

A.法规和标准

B.经济环境

C.项目组织文化(内部)

D.社会的文化和意识

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第9题

连锁企业门店组织结构是描述组织的框架体系()
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第10题

甲企业是一家信息化服务提供商,主要为企业提供各类信息系统的设计及开发工作,企业设有人力资源部、技术开发部、市场开发部、售后服务部等职能部门,在实际运作中,由于信息化项目需要多部门密切协作,甲企业以项目为基础,成立多个项目组,项目组成员从各职能部门抽调。由此可知,甲企业采用的横向分工结构类型属于()

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.SBU组织结构

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