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[单选题]

在组织变革中,假如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种组织变革属于()

A.改良式变革

B.ldquo;风平浪静”式变革

C.计划式变革

D.ldquo;急流险滩”式变革

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第1题

在本企业的组织结构中,是按照总经理和各个主管部门进行的组织架构,这种组织架构属于

A.职能性结构

B.扁平化结构

C.事业部制结构

D.矩阵制结构

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第2题

在组织变革过程中,对组织自身规模大小、职能划分、债权关系、集权与分权方式、管理跨度与层次等组织结构因素所做的重大调整的改变称为()

A.战略变革

B.结构变革

C.环境变革

D.系统变革

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第3题

组织变革的内容不包括()

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.技术与任务变革

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第4题

在组织变革中,合并部门,减少管理层次,拓宽管理幅度以使组织实现扁平化的变革是()

A.技术变革

B.任务变革

C.结构变革

D.人员变革

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第5题

A公司原来主要从事房地产开发业务,近年来,该公司确立了多元化发展战略,逐渐涉及体育、旅游、粮
油、汽车等领域,业务范围不断扩张,组织规模不断扩大,为适应多元化发展战略,该公司决定实施组织变革,你建议公司采取()组织结构

A.事业部制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

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第6题

()是各类组织结构中最常用的一种组织模式,无论是机关,学校,企业或者医院,这种结构随处可见

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第7题

公共组织变革的内容包括()。

A.组织结构的变革

B.权力关系的变革

C.技术变革

D.产品和服务的变革

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第8题

属于企业组织结构的创新形式是()

A.事业部制组织

B.直线职能制组织

C.虚拟组织

D.矩阵制组织

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第9题

组织中一切管理工作均由领导者直接指挥和管理,不设置专门的职能机构,这种组织结构是()

A.矩阵制

B.直线制

C.职能制

D.事业部制

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第10题

杜邦公司多分部的组织结构属于()

A.部门直线组织结构形式

B.直线职能制组织结构形式

C.事业部制组织结构形式

D.纯粹职能制组织结构形式

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