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[多选题]

降低物资库存,建立数据库,定期开展库存分析,从严审批采购计划,控制(),减小()

A.采购成本

B.采购量

C.库存积压

D.现有库存

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第1题

以下哪些是降低库存的有效途径?()

A.增加一次性采购批量

B.提高预测的准确度

C.缩短采购,生产,运输周期

D.合理设置安全库存

E.委托库存管理

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第2题

ERP系统的库存管理的业务内容包括()。

A.库存物料采购

B.库存物料定期盘点

C.物料出入库、移动管理

D.库存物料管理信息分析

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第3题

控制库存不属于定期采购的优点。()
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第4题

在传统的采购模式中,采购的目的是为了补充库存,我们将这种采购叫做()

A.生产采购

B.销售采购

C.库存采购

D.流通采购

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第5题

重点管理即根据产品研发项目和检验需求结合所需物资采购难易程度合理确定采购量,注重库存物资增减变化情况,定期进行清理、处理()
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第6题

监控库存监管销售采购商品分析数据商品采购人员的职责包括()

A.分析数据

B.采购商品

C.监管销售

D.监控库存

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第7题

当企业以紧急采购来缓解库存不足压力时,所产生的费用属于()成本

A.库存持有成本

B.库存缺货成本

C.生产准备成本

D.订货成本

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第8题

高库存商品产生的原因说法正确的是?()

A.商品未上架或陈列不当,造成库存积压

B.销售不佳或库存大、包装、质量等问题造成库存积压

C.订货不当,不影响销售周期

D.采购设定订货参考系数过大,不符合销售周期

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第9题

材料采购,由材料计划部门以施工生产的需要为基础,根据(),进行比较分析,综合决策,会同采购人员制定采购计划,及时开展采购工作

A.材料需用计划

B.材料库存情况

C.生产信息反馈

D.材料资金数量

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第10题

ABC分析法尤其适用于以()最小化作为库存管理的首要目标的情况

A.库存量

B.使用价值

C.库存成本

D.采购支出

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