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[主观题]

在支出分析中,以下哪个属性描述的是关键采购类别?()

A.高度供应市场竞争,低业务影响

B.低度供应市场竞争,低业务影响

C.高度供应市场竞争,高业务影响

D.低度供应市场竞争,高业务影响

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第1题

公司X在实施一种电子采购(eSourcing)工具。供应经理的任务是,选择将通过新系统采购的商品类别。确定以哪种物品开始时,供应经理首先应考虑以下哪项?()

A.瓶颈和战略类别

B.以前由公司X采购的类别

C.获得利益相关者大力支持的类别

D.杠杆和非关键类别

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第2题

货源定位模型中关键象限的产品具有()特征。

A.高影响/风险程度和高年度支出水平

B.高影响/风险程度和低年度支出水平

C.低影响/风险程度和高年度支出水平

D.低影响/风险程度和低年度支出水平

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第3题

以下哪项战略对减少供应管理部门采购量的影响最大?()

A.业务收购

B.多元化

C.横向整合

D.垂直整合

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第4题

供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()
供应定位模型是一种非常有用的分析工具,下面描述准确的是()

A.关键品项的IOR高,支出高

B.瓶颈品项的IOR高,支出低

C.杠杆品项的IOR高,支出低

D.杠杆品项的IOR低,支出高

E.常规品项的IOR低,支出低

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第5题

货源定位模型中关键象限的产品具有特征()

A.高影响/风险程度

B.高年度支出水平

C.低影响/风险程度

D.低年度支出水平

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第6题

供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所
有者,且供应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别,供应经理首先应该采取以下哪个步骤?()

A.与业务部门召开会议,以建立与关键利益相关者的内部共识

B.分析该类别的支出基线,以确定基线和主要组件

C.制定采购实施计划,包括主要任务、责任、里程碑和资源

D.执行市场分析以更好地了解市场和最佳采购策略

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第7题

货源定位模型中瓶颈象限的产品具有()特征。

A.高影响/风险程度和高年度支出水平

B.高影响/风险程度和低年度支出水平

C.低影响/风险程度和高年度支出水平

D.低影响/风险程度和低年度支出水平

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第8题

低支出,低影响/风险水平品牌属于()

A.常规类品牌

B.瓶颈类品牌

C.关键类品牌

D.杠杆产品

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