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[单选题]

下列选项中,不属于工程项目风险管理规划的是()。

A.定义项目组织及成员风险管理的行动方案

B.选择合适的风险管理方法

C.给风险管理活动提供充足的资源和时间

D.确立风险评估的基础

E.对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险

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第1题

下列工程项目风险因素中,属于经济与管理风险的是()

A.工程资金供应的条件

B.工程设计文件

C.工程施工方案

D.业主方人员的能力

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第2题

在项目风险管理中,哪个过程通过评估和组合风险发生的概率和影响,对风险进行优先排序,以便进一步的分析或采取行动()

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.规划风险管理

D.规划风险应对

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第3题

项目风险管理旨在()

A.管理单个项目风险

B.管理整体项目风险

C.管理严重的威胁

D.管理未被其他项目管理过程所管理的风险

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第4题

一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家,项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么()

A.项目经理不再负责项目成果

B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用

C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任

D.项目经理不能执行风险转移

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第5题

风险管理计划包括以下各项,除了()

A.定义项目风险管理的方法论

B.描述风险类别

C.定义风险管理团队的角色职责

D.处理单个风险的应对以及在项目中如何实施

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第6题

下列不属于项目风险管理的是()

A.对风险进行识别

B.对风险进行分析

C.对风险的预防

D.对风险进行监控

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第7题

描述如何安排与实施项目风险管理的是()

A.风险应对措施

B.风险管理计划

C.风险登记册

D.组织过程资产

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第8题

下列选项中,不属于管理五项职能的是()。

A.计划

B.组织

C.行动

D.控制

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第9题

在一次规划会议期间,一位相关方通知项目经理即将进行的组织变更可能会使所有项目管理计划无效。若要让项目保持政策执行,项目经理应该做什么()

A.在组织变更到位之前,终止规划

B.为多种组织场景制定计划,以便快速调整项目

C.将组织变更风险添加到风险管理计划中,并继续规划

D.将组织变更信息更新到问题日志中,然后继续规划

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第10题

下列选项中,不属于商业银行风险管理的"三道防线"的是()

A.前台业务人员

B.股东

C.风险管理职能部门

D.内部审计

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