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[单选题]

项目经理已经完成了规划风险应对过程,并与团队一起识别了风险应对策略。团队的经理想知道项目的风险储备量是多少。项目经理首先应该做什么?()

A.制定风险储备。

B.制定风险优先级清单。

C.制定项目整体风险等级。

D.确定次生风险

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第1题

项目团队完成了识别风险过程,在这个阶段,下列哪一项信息应该包含进风险登记册中()

A.风险优先级和可能的应对措施清单

B.识别的风险和可能的应对措施清单

C.潜在应对措施和风险分类清单

D.识别的风险根本原因和风险优先顺序

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第2题

项目经理识别到项目上的一个风险可能导致停工。项目团队被迫使用应急计划。项目经理目前处于哪一个项目管理过程组()

A.控制风险

B.规划风险应对

C.识别风险

D.减轻风险

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第3题

为了应对风险,项目经理和项目团队及管理层一起研究制定应对策略。讨论之后,他们一致认为最好的解决办法就是此项风险一定发生,这是以下哪项风险应对策略?()

A.分享

B.开拓

C.接受

D.提高

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第4题

你参加一个农业的研发项目,风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险,此类风险最有效的应对方式是()

A.规避

B.减轻

C.接受

D.转移

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第5题

你的一个团队成员已经完成了对相关风险的定性分析后,向你请示下一步的工作。你应当告诉他()

A.对风险进行优先级排序

B.对一些重要的风险进行定量分析

C.对所有风险进行定量分析

D.规划风险应对

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第6题

实施风险应对计划、跟踪识别的风险、监测剩余风险、识别新的风险,并评估整个项目的风险过程有效性被称为()

A.规划风险应对

B.控制风险

C.识别风险

D.定性风险分析

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第7题

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

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第8题

你的项目团队最近已确定软件开发项目中存在风险,并决定不变更项目管理计划以处理风险。你的团队在应对风险时使用的是以下哪种风险应对策略()

A.减轻

B.转移

C.规避

D.接受

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第9题

你的项目团队正在判断哪些风险会影响项目,并且记录这些风险的特征。清问你们处于什么过程?()

A.规划风险管理

B.识别风险

C.规划风险应对

D.风险评估

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第10题

一名关键项目团队成员生病将影响项目进度。在分析可用选项之后,项目经理将项目进度计划延迟一周。项目经理使用的是哪一项风险应对策略?()

A.回避

B.转移

C.减轻

D.接收

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