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[判断题]
提高多种小批量生产类型的效率的途径包含：减少零件变化、提高生产系统的柔性和实施JIT（）
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第3题
通过平衡生产线可以达到（)的目的。
A.提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低成本(等同于提高人均产量)
B.减少工序的在制品，真正实现“一个流”
C.在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统
D.通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划(Layout)分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质
第5题
以下精益5S管理实施的目的不准确的是（）
A.快速处理，快速完成，加速工作流程
B.识别异常，减少差错，提高安全性
C.心情愉快，充满激情，提高士气
D.节约时间，减少浪费，提高生产效率
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