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[单选题]

依据项目管理的特点和需求不同所选择的组织结构也不同,如项目实施期较长,内部协调工作量较大且较困难,应选择()

A.项目式组织方式

B.职能式组织方式

C.矩阵式组织方式

D.组合式组织方式

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第1题

项目沟通需求确定所涉及的内容包括()。

A.项目组织管理方面的信息需求

B.项目内部管理方面的信息需求

C.项目实施方面的信息需求

D.项目技术方面的信息需求

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第2题

已知甲、乙为两个寿命期相同的互斥项目,其中乙项目投资大于甲项目。通过测 箅得出甲、乙两项目的内部收益率分別为17%和14%,增量内部收益△IRR(乙 一甲)=13 %,蕋准收益率为14 % ,以下说法中正确的是()

A.应选择甲项目

B.应选择乙项目

C.应同时选择甲、乙两个项目

D.甲、乙两项目均不应选择

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第3题

关于工程项目人力资源管理特点的表述中,错误的是()

A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作

C.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

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第4题

()的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式,建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路

A.工程项目管理目标分析

B.工程项目组织设计

C.工程项目实施总计划

D.编制管理规划大纲

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第5题

下列方法中,可用于原始投资不同且项目计算期也不同的多个互斥方案比较决策的有()

A.净现值法

B.净现值率法

C.计算期统一法

D.年等额净回收额法

E.差额投资内部收益率法

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第6题

海上新油气田在验收前所编写的《新油气田生产管理信息系统实施报告》中应包含以下几项()

A.项目实施的背景

B.立项文件、合同、其他实施依据

C.项目内容及完成情况,计划工作量和实际工作量对比

D.项目计划进度和实际进度情况,具体实施的时间表

E.项目费用执行情况

F.项目实施的重要技术内容

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第7题

项目实施策划报告是项目实施阶段管理的纲领性文件,其具体内容针对不同项目有所不同。()
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第8题

项目业主/客户通常依据如下信息选择和定义一个项目的范围()。

A.项目方案的选择标准

B.项目产出物描述

C.相关历史信息

D.组织的战略计划

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第9题

项目进度管理是为确保项目在约定时间内完成所进行的一系列管理过程,由于工程咨询服务项目的阶段性和人员参加不同项目组的交叉流动性,工程咨询方一般根据()实施进度控制

A.工作分解结构

B.排列图法

C.责任分配矩阵

D.里程碑计划

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第10题

人在不同环境下,针对同一需求,会有不同选择,这是指需求具有以下哪种特点?()

A.需求的指向性

B.需求的选择性

C.需求的相对满足性

D.需求的连续性

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