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[多选题]

以下关于集团二级单位采购管理部的招标采购工作说法正确的是()。

A.招标控制价审批

B.推荐与项目要求相匹配的合格供应商

C.编制公司层面物资招标采购计划

D.物资采购招标文件的答疑及澄清

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第1题

分供方招标流程由集团招标小组根据公开招标、邀请招标、竞争性谈判及询价采购流程进行,其发起节点为()

A.经理部

B.项目部

C.二级单位合约法务部

D.二级单位采购管理部

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第2题

分包控制价以外的,由二级单位出具详细的分析报告报集团商务管理部进行审核,()审批()

A.集团商务管理部经理

B.二级单位商务部经理

C.集团总经济师

D.二级单位总经济师

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第3题

二级单位()部对项目月度结算单的物资采购数量、价格等进行审批。

A.商务管理部

B.科技部

C.合约法务部

D.采购管理部

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第4题

集团总部集中采购模式下,由()填报需求计划。

A.采购牵头单位

B.二级单位

C.项目部

D.集团采购管理部

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第5题

关于招标采购合同管理的有关内容,以下说法错误的是()

A.招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理

B.招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程

C.招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容

D.招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段

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第6题

项目必须从组织预审合格的供应商里选择合作单位,这些预审合格的供应商名该被列入以下哪个文件()

A.招标文件

B.采购工作说明书

C.采购管理计划

D.经验教训登记册

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第7题

招标采购项目控制的措施中,下列各项属于采购费用控制措施的有()

A.减少额外费用支出

B.掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求

C.建立费用管理(申报、报销等)制度、标准及审核、审批程序

D.合理安排人力资源,避免间歇式工作,采用招标项目群管理方式,充分利用信息和共享资源

E.准确、完整的理解委托人的意图,提供完整的备案资料,与行政监督管理部门充分沟通,及时反馈过程问题

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第8题

实施采购和控制采购过程,都需要哪个项目文件作为输入()

A.招标文件

B.采购工作说明书

C.采购文档

D.采购管理计划

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第9题

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2013),关于国有资金的投资项目招标控制价的说法,正确的有()

A.招标控制价可以在公布后上调或下浮

B.招标控制价是对招标工程限定的最高限价

C.招标控制价的作用与标底完全相同

D.招标控制价超过批准的概算时,招标人应将其报原概算审批部门审核

E.投标人的投标报价高于招标控制价的,其投标应予以拒绝

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第10题

关于招标控制价,下列说法中正确的是()。

A.招标人不得拒绝高于招标控制价的投标报价

B.利润可按建筑施工企业平均利润率计算

C.招标控制价超过批准概算10%时,应报原概算审批部门审核

D.经复查的招标控制价与原招标控制价误差大于±3%的应责成招标人改正

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