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[单选题]

《全面预算管理办法》规定:(预算管理委员会)是预算决策机构()

A.预算管理办公室

B.预算归口管理部门

C.预算管理委员会

D.预算管理责任主体

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第1题

公司总部的负责研究预算执行过程中涉及的“三重一大”事项()

A.董事会(党组会)

B.全面预算管理委员会

C.全面预算管理委员会办公室

D.分、子公司

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第2题

集团公司是预算管理重大事项的管理机构()

A.预算管理委员会

B.预算管理委员会办公室

C.董事会

D.总经理办公会

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第3题

公司全面预算管理委员会作为公司预算管理决策机构,负责审批公司经营规划、经营业绩考核目标和预算方案、年度预算调整方案()
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第4题

()负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告,及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息

A.经营管理层

B.预算管理办公室

C.预算管理委员会

D.财务主管

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第5题

企业预算管理的非常设机构是()

A.预算管理委员会

B.预算管理工作机构

C.预算执行单位

D.其他预算机构

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第6题

甲联社根据预算管理办法,启动了全面预算方案的编制程序,其中部分程序如下:①研究拟订预算工作方案,部署预算编制工作,由财务部负责预算编制工作。②各业务条线、职能部门、营业网点根据省联社制定的福建农信中长期发展规划,设定本行社三年发展规划按年编制分部的业务发展计划和财务预算,并报送预算管理办公室。③预算管理办公室进一步修改完善细化的行社年度预算方案,将预算方案上报预算管理委员会审核并经报董(理)事会审

A.①

B.②

C.③

D.④

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第7题

全面预算管理体系的实施主体是()

A.预算管理的组织体系

B.预算管理的制度体系

C.预算管理的基础体系

D.预算管理的内容体系

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第8题

全面预算管理中,不属于总预算的是()

A.现金预算

B.生产预算

C.资产负债表预算

D.利润表预算

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第9题

分公司市场部统一归口管理,各分公司要树立折让等于成本的管理意识,将销售折扣折让纳入全面预算管理,成立(),成员应包含分公司分管领导,对各单位资源使用需求进行审核评估,资源规划和管理中应遵循从紧、定向原则。

A.分公司资源预算管理委员会

B.分公司成本预算管理委员会

C.分公司收入预测管理委员会

D.分公司营销策划管理委员会

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第10题

下列各项中,属于企业财务管理部门具体负责的预算工作是()

A.设立预算委员会

B.审议平衡预算方案

C.组织审计预算的执行

D.对企业的预算管理负总责

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