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[判断题]

通过对作业岗位的作业内容、人员不断优化等消除各种浪费的活动就是改善。()

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第1题

推行标准作业的最终目标也是通过持续改善不断消除生产现场的各种浪费()

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第2题

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第3题

标准作业管理以工序为依据,以作业岗位的人员动作为顺序,对策划阶段确定的作业标准进行编制及持续验证、优化,确保每个工序都有对应的作业标准文件,并持续改善。企业应考虑()。
A.开展作业写实,对推移图、山积图的有效性进行验证,优化工序内容和生产节拍,消除瓶颈工序,将作业标准和时间标准固化到作业指导书中进行标准化和建立作业标准执行、监控、优化机制,定期或不定期优化作业标准

B.开展作业写实,对推移图、山积图的有效性进行验证,优化工序内容和生产节拍,消除瓶颈工序,将作业标准和时间标准固化到作业指导书中进行标准化

C.建立作业标准执行、监控、优化机制,定期或不定期优化作业标准

D.以上说法都不正确

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第4题

标准作业管理以工序为依据,以作业岗位的人员动作为顺序,对策划阶段确定的作业标准进行编制及持续验证、优化,确保每个工序都有对应的作业标准文件,并持续改善。企业应考虑()。
A.开展作业写实,对推移图、山积图的有效性进行验证,优化工序内容和生产节拍,消除瓶颈工序,将作业标准和时间标准固化到作业指导书中进行标准化和建立作业标准执行、监控、优化机制,定期或不定期优化作业标准

B.开展作业写实,对推移图、山积图的有效性进行验证,优化工序内容和生产节拍,消除瓶颈工序,将作业标准和时间标准固化到作业指导书中进行标准化

C.建立作业标准执行、监控、优化机制,定期或不定期优化作业标准

D.以上说法都不正确

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第5题

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第6题

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第8题

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第9题

《南昌客运段手机等声讯设备使用管理实施细则》规定一类岗位作业人员在岗期间手机管理要求中,作业人员使用手机期间,作业人员使用手机期间,生产作业不能完成的,列车长应指定人员监护作业()
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第10题

进行作业岗位的确定,企业应考虑()。

A.对作业内容进行切分和重组,确定作业岗位的作业标准,包括:岗位的属性、作业内容、顺序、时间及作业技能等

B.对作业内容进行切分和重组,确定作业岗位的作业标准,可以认为认定

C.对作业内容进行切分和重组,可以根据岗位实际情况由管理者自行定义

D.以上说法都不正确

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