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[多选题]

工位制节拍化生产的特点有()。

A.工位化管理

B.标准化作业

C.平准化生产

D.准时化物流

E.拉动式运行

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第1题

星级现场建设包括哪几个部分()

A.总体印象与基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、工位制安全管理、生产作业现场

B.基础管理、5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益管理、生产作业现场

C.5S管理、设备设施管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设

D.基础管理、5S管理、定置管理与占道作业管理、目视化管理、精益安全工位建设

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第2题

准时化的前提条件是()。

A.均衡化生产

B.优化生产节拍

C.看板管理

D.三现主义

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第3题

要实现工位制节拍化物料配送,我们首先需要针对每个工位编制()。

A.工位物料清单

B.设备清单

C.人员清单

D.工具清单

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第4题

构建“6621”运营管理平台(即6条管理线和6个管理平台。2条模拟线和1条工位制节拍化流水线),要注意把握()的内涵。

A.“同心、同步、工位、节拍”

B.“同心、同步、工序、节拍”

C.“同心、同时、工序、节拍”

D.“同位、同步、工序、节拍”

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第5题

准时化生产(JIT)是精益思想的支柱之一,下列哪项不属于准时化生产范畴?()

A.拉动式生产

B.快速换型

C.利用“看板系统”控制生产

D.材料到货后马上安排生产

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第6题

精益生产的两大支柱是()

A.准时化、自动化

B.及时化、自动化

C.及时化、自働化

D.准时化、自働化

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第7题

基础管理的特点有哪些?()

A.表示化

B.流程化

C.标准化

D.信息化

E.规范化

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第8题

精益管理源于日本丰田生产方式,也被称为精益生产。精益生产体系的两大支柱是()

A.准时化(JIT)、 自动化(Jidoka)

B.可视化、自动化

C.准时化(JIT)、可视化

D.可视化、均衡化

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第9题

在必要时间,生产必要数量的必要产品,被称为()。

A.自働化

B.准时化

C.少人化

D.标准作业

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第10题

准时化生产的前提条件是均衡化生产。()
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