以下哪些情况必须考核为C（）

A.在日常工作中发现重大失误为企业造成损失的或不良影响的

B.绩效考核综合成绩低于70分的

C.查证属实，泄密院管理制度、商业机密的

D.年度因违反院劳动纪律被通报批评3次以上的

E.查证属实的有效投诉且为院造成损失的

F.履职及工作能力与态度测评成绩低于70分的

A.在日常工作中发现重大失误给企业造成损失的

B.查证属实，泄密企业管理制度、商业机密的

C.违反企业劳动纪律被通报批评的

D.其他严重违反公司制度或造成恶劣影响的情况的

E.履职及工作能力与态度评议成绩低于80分的

A.绩效考核综合成绩低于80分的

B.查证属实，泄密公司管理制度、商业机密的

C.部门例行检查中被通报批评的

D.查证属实的有效投诉且为公司造成损失的

A.绩效考核综合成绩低于80分的

B.查证属实，泄密公司管理制度、商业机密的

C.年度因违反公司劳动纪律被通报批评2次以上的

D.查证属实的有效投诉且为公司造成损失的

E.履职及工作能力与态度测评成绩低于70分的

A．履职及工作能力与态度成绩低于70分的

B．查证属实，泄密公司管理制度、商业机密的

C．部门例行检查中被通报批评的

D．查证属实的有效投诉且为公司造成损失的

A.集体中有违法、违纪现象

B.在日常生产、经营、管理、服务工作中发生重大责任事故

C.集体中35周岁以下青年人数不足50%

D.因工作失误造成不良影响，经检查情况属实的

B．有权在承包执行期间对本方案进行适时修订、更新

C．集团商管公司认定承包制项目发生重大经营决策失误,严重影响本项目正常经营或本项目经营完成情况严重偏离年度任务目标,综合评估无法完成的,可视情况提前终止承包

D．一票否决的权利。项目发生重大安全事故或重大危机事件;管理严重失职,徇私舞弊,数据造假、造成巨大公司损失并经查证属实,取消所有奖励,并按公司制度进行处罚

A.积极配合处理机构追索损失，并且实际追索全额利益损失的，可免于经济赔偿

B.责任事项发生后，调查程序启动前，主动讲明真实情况，或主动提供重要线索，检举揭发其它正在进行的责任事故，经查证属实

C.检举揭发其它已发生但尚未被查处的责任事故，协助处理机构调查、取证并取得实质性进展

D.调查程序启动后，积极配合调查人员的工作，同时采取切实可行的行为挽回损失或消除不良影响

E.事实证明当事人完全不是故意，而是工作中的过失造成的损失，可以视情况酌情降低处理

A.集体不当决策造成违规事件发生，尚未造成损失或社会不良影响的

B.主动检举揭发他人重大违法违规行为，经查证属实的

C.主动赔偿经济损失或退出非法所得的

D.任职时间较短(六个月以内)，且到职后认真履职，任期内发生涉案(违规)金额、笔数占比较小的

A.级品质不良

B.工作计划未经调整确认，达成度对于60%

C.未及时提交考勤申请的

D.其他工作中出现重大失误或损失的情况