题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
组织应，建立涵盖数据、技术、流程、组织等四要素的系统性解决方案，并实现四要素互动创新和持续优化，为新型能力的建设、运行和优化提供解决方案支持（）
A.基于过程管控机制
B.根据拟打造的新型能力
C.深化应用新一代信息技术
D.基于工具级数据化
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A.数据
B.技术
C.流程
D.组织
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第2题
组织应确定拟建设能力单元/能力模块的价值效益目标，明确其组织边界、主要价值活动以及基础设施和资源环境要求，开展能力单元/能力模块策划，包括但不限于（）
A．过程管控机制策划。组织应对策划、支持、实施与运行、评测与改进等“PDCA” 过程管控机制的需求和实现路径进行综合分析，策划能力单元/能力模块的过程管控机制；
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B．系统性解决方案策划。组织应对数据、技术、流程、组织等四要素及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行系统分析，策划能力单元/能力模块的系统性解决方案；
C．治理体系策划。组织应对数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等四方面及其互动创新和持续优化的需求和实现路径进行体系化分析，策划能力单元/能力模块的治理体系；
D．以上都是
第3题
组织生化应用新一代信息技术，策划实施系统性解决方案，涵盖了要素，支持打造新型能力，加速业务创新转型（）
A.业务、能力、技术、组织；
B.数据、技术、流程、组织；
C.新技术、新材料、新工艺、新装备；
D.设备设施、信息技术、网络、平台
第6题
组织应按照所形成的规定，有效地开发利用数据，加速技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续优化，并保留文件化信息。适宜时，组织应（）
A.利用外部的数据服务
B.开发内疗的数据.为外部提供服务
C.建立 适用的数据应用模型.并进行评审和批准
D.在业务系统中部署相应的数据应用模型
第9题
CL2能力数字化治理，以下描述正确的是（）
A.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确单一职能范围内数据、技术、流程和组织等四要素协同优化的程序和方法
B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系，以及以单元级能力建设为主线的数字化转型机理和方法
C.最高管理者、管理者代表及相关人员职能化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行
D.配备与单元级能力相匹配的数字化人才
第10题
CL2能力的过程维建设要求的策划内容，组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力，完成过程管理机制、等的策划（）
A.系统性解决方案；
B.治理体系；
C.制度体系；
D.价值体系
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