分行风险管理部内部原则上设置三个团队：综合管理团队、风险控制团队和贷后检查中心或团队（)

A.开展风险监测

B.实施风险预警和停复牌管理

C.组织开展贷后催收和清收工作

D.组织开展贷后检查

A.信用资产规模（年末传统表内外信贷和类信贷业务合计余额）达到一百亿元以上的异地二级分支机构应分设风险管理部、信用审查部，具体部门职责、团队（岗位）设置比照一级分行本部执行。

B.风险项目较多的异地二级分支机构，可成立特殊资产经营部分部或专业经营团队，集中负责当地不良资产的清收处置。

C.异地二级分支机构可以根据自身业务发展、管理需要或当地监管规定设立法律与合规部门，其部门职责、团队（岗位）设置比照分行法律与合规部执行。

D.未分设信用审查部的，风险管理部还应承担辖内信用审查、放款审核相关职责；未分设法律与合规部的，风险管理部还应承担辖内操作风险管理、法律与合规风险管理、内控体系及制度管理体系建设等相关职责

A.放款中心主管岗

B.放款审核岗

C.核保岗

D.押品取证和事务管理岗

E.放款操作岗

A.查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程

B.拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意

C.告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变

D.因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队