作业成本的顺序是重点或目标（)。

A.作业成本法认为产品成本实际上就是企业全部作业消耗资源之总和

B.作业成本法之成本计算可以概括为“资源→产品

C.作业成本法的基本思想是“产品消耗作业、作业消耗资源”

D.作业成本法强调使用直接追溯和动因追溯方式来分配成本

A.尽可能消除“不增值作业”

B.改进“增值作业”

C.优化“作业链”和“价值链”

D.增加成本作业库

A．资源消耗目标需要考虑执行时间、通讯资源、存储空间等维度

B．资源消耗目标需要定义到架构设计的最低层级（即组件）

C．资源消耗目标设计需要有分析的过程

D．资源消耗目标至少需要定义出各资源的上限要求

A．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则

B．按消耗对象不同，作业可分为主要作业和次要作业

C．成本动因按其在资源流动中所处的位置和作用，可分为资源动因和作业动因

D．作业成本法主要适用于作业类型较少且作业链较短的企业

A．作业成本法强调使用不同层面和数量众多的资源成本动因将作业成本追溯到产品

B．作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法

C．作业成本法的基本思想是“产品消耗作业，作业消耗资源”

D．作业成本法强调使用追溯和动因分配方式来分配成本

A.物流成本

B.营销成本

C.技术成本

D.设备成本

A.作业动因

B.资源耗费动因

C.产品动因

D.作业中心

A．滚动计划法

B．目标管理法

C．成本控制法

D．网络计划技术

A.设定产品目标

B.拟定进度计划

C.确定用户需求

D.预测成本与预估定价

E.选择内容资源及其表现形式