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第1题
建设单位可以在表中确定考核点对业主项目部进行考核()
A.一级进度计划
B.二级进度计划
C.三级进度计划
D.里程碑进度计划
E.无
F.G.H
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第2题
根据管理权限由公司或分子公司下达计划,公司主要考核开工、投产和竣工验收等关键节点,分子公司管控所有节点()
A.前期进度计划
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
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第3题
网、省公司以为总抓手,实现对项目的宏观控制,实现对建设单位的宏观管控()
A.工程进度计划
B.前期进度计划
C.一级进度计划
D.二级进度计划
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第4题
负责组织编制并上报配网项目一级(里程碑)进度计划,下达工程项目二级进度计划,执行并分解下达年度重点工作计划()
A.省公司基建部
B.地市局基建部
C.县区局工程建设部
D.业主项目部
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第5题
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划()
A.编制施工计划
B.编制检查计划
C.编制进度计划
D.编制验收计划
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第6题
二级进度计划由建设单位下达计划,用于进度管控()
A.建设单位
B.业主项目管理机构
C.设计单位
D.施工单位
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第7题
安全防范的项目进度计划制定中,()往往作为高层计划,用于规划项目整体进度
A.里程碑计划
B.甘特图计划
C.分层次的进度计划体系
D.目标考核计划
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第8题
二级进度计划由业主项目部负责根据一级进度计划编制、下达()
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第9题
项目发起人批准项目里程碑进度计划并任命一名项目经理。评审进度计划之后,项目经理得出日期不现实的结论。项目经理下一步应该怎么做()
A.创建一份因果图
B.产生进度计划网络图
C.对批准的进度计划赶工
D.执行进度网络分析
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第10题
业主项目管理机构在项目建设一级进度计划审批下达后个工作日内,在基建管理信息系统中编制完成项目二级进度计划()
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