建立数字化治理体系应考虑哪些方面（）

A.数据价值化

B.数字产业化

C.价值数据化

D.产业数字化

E.数字化治理

A.6.2.2 数据

B.6.2.3 技术

C.6.3.2 数字化治理f）

D.6.3.2 数字化治理g）

A.建立职能驱动型的数字化治理相关制度，明确单一职能范围内数据、技术、流程和组织等四要素协同优化的程序和方法

B.最高管理者、管理者代表等组织决策层领导能够准确理解职能驱动型两化融合管理体系，以及以单元级能力建设为主线的数字化转型机理和方法

C.最高管理者、管理者代表及相关人员职能化的职责和权限得到合理划分和规定，形成长期性制度安排，并得到有效沟通、理解和执行

D.配备与单元级能力相匹配的数字化人才

A.数字化硬件资源

B.数字化软件资源

C.人力资源

D.数字化集成环境

A.数字化管理专员，具备数字化管理意识，熟练操作及配置数字化管理平台

B.数字化高级管理师，具备数字化管理的理念和素养，具有影响数字化转型的变革者

C.终极数字化管理师，推动大行业实现数字化转型，带动行业实现大发展

D.数字化管理师，具备数字化管理理念，深入业务场景，具备管理能力

A.采油厂数字化生产指挥系统

B.安全环保监控系统

C.作业区数字化生产指挥系统

D.站控系统

A.数字化治理

B.过程管理机制

C.治理体系

D.系统性解决方案

A.产品形态数字化

B.管理过程数字化

C.传播过程数字化

D.内容生产数字化

A.发展战略、新型能力、系统性解决方案、治理体系、业务创新转型

B.人、财、物、数据、技术

C.数字化转型的主要任务、过程联动方法和分步实施要求

D.管理职责、基础保障、业务流程、评测与改进

A.营销服务数字化

B.云网运营数字化

C.资源配置数字化

D.构建平台生态化