工程建设部门负责工程项目的具体实施和管理，下列不属于它负责的内容是（)。

A.通信工程物资领用

B.对领取的通信工程物资进行管理和监督

C.管理工程余料和废料

D.确保通信工程物资合理有效使用

A.贯彻落实公司输变电工程施工图预算管理有关要求，负责所辖业务范围内施工图预算的日常管理工作

B.负责组织开展施工图预算的编制与审核工作

C.施工图预算审核完成后，负责组织施工图预算管理成果的信息反馈和文件归档等工作

D.负责具体落实施工图预算管理的监督、检查等工作

E.负责定期向上级主管部门报送施工图预算管理工作计划、进度、创新做法及实施问题等

A.建设部门

B.计划部门

C.监督部门

D.采购和物流管理部门

A.项目负责人是工程项目质量安全管理的

B.对建设工程项目的安全全面负责

C.制定安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程

D.根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患

A.工程计划部门做好转资准备，生成资产清单

B.清单内容应包括资产标签号、资产名称、规格型号、数量、启用日期、地点等资产信息

C.资产接收部门须到现场对建设项目形成的资产进行逐项审核确认并对照资产实物粘贴资产标签

D.资产接收部门须确保实物资产、交付资产明细表和资产标签一致，资产信息准确完整

A.省工程建设管理单位负责全省工程建设职能管理工作

B.计划部门负责审核建设需求并组织项目立项

C.立项阶段要编制项目建议书或可行性研究报告，明确工程建设内容及规模、建设方案、总体进度要求、维护部门、投资估算金额等内容

D.计划部门组织立项评审，评审通过后进行立项批复

A．参与规划、可研、初设、招标、后评价等阶段的工作，编制工程资本性支出预算。

B．负责本单位工程资本性支出预算编制和上报工作，并组织实施。

C．负责组织本单位投资工程项目的成本统计、分析、经济效益评价工作，合理控制工程造价，提高资金使用效益。

D．负责本单位投资工程项目的可行性研究估算、初步设计概算、施工图预算、招投标及经济合同审查等相关工作。

A.工程项目管理目标分析

B.工程项目组织设计

C.工程项目实施总计划

D.编制管理规划大纲

A.组织制订工程建设成本管理制度

B.建立完善工程建设成本基准价参考体系

C.针对工程预算定额中的缺漏，组织制定相应的取费标准，并向相关部门及合作单位发布

D.负责指导、监督、检查各级建设单位在工程实施期间的成本管理及执行情况

A.建设管理单位

B.监理单位

C.施工单位