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[单选题]

公司低成本运营项目成本管控要素集成库中,不属于临建用房管控要点的是()

A.项目会议室宜以中、小会议室为主,特殊项目可设大会议室;根据项目分级,设定会议室面积

B.项目应根据实际情况,选择合理的临建用房形式,比如办公区选用箱式房、工人生活区选用二次调拨彩板房、短期临建租用集装箱

C.车辆维修保养应先审批再维修,并在指定的厂家进行维修;维修超过额度,会同办公室制定维修方案

D.根据标准化管理要求,设置工会工作站、体育活动室、职工图书室

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第1题

我局提出实施“低成本运营、高品质管理”战略,强化成本管控()

A.全员

B.全要素

C.全过程

D.全方位

E.全周期

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第2题

根据风险项目分级管控要求,存在()项及以上风险指标被评定为公司控风险项目。

A.3

B.4

C.5

D.7

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第3题

通过OA系统申请会议室,可在运营公司个人门户“会议室使用情况”中,,在中进行申请

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第4题

在项目过程管控技术管理中,施工管控的管控目标是确保各参建单位按职责和分工,高效、有序地推进项目建设,实现项目建设投资目标。()
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第5题

下面关于局《成本管理手册》(CSCEC8B-CM-2017)中管理职责说法错误的是()

A.项目目标管理责任分解与实施是项目部职责

B.成本管控实施是项目部职责

C.项目商务策划立项与实施是项目部职责

D.制定成本管理制度是二级单位职责

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第6题

在项目过程管控技术管理中,可研管控的管控目标是确保设计深度和质量满足要求。()
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第7题

从项目开业日/完成竣工备案日前7个月,区域(项目)公司资产管理部(商管分公司)根据装修管控节点设置时间原则,制定《项目商铺/写字楼装修管控计划》()
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第8题

下列不属于生产类岗位的是()

A.成品库管.物资库管

B.东门司磅员

C.中控

D.安全员

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第9题

《项目商务经理综合管理实务》中,项目部要在三点()、()、()分析的基础上做好成本分析、商务策划、措施落实、商务例会等项目各项成本管控工作()

A.赢利点

B.创效点

C.亏损点

D.策划点

E.风险点

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第10题

运营管理平台化的第二阶段是()

A.统一口径,梳理指标库确认管理维度

B.运营管控与经营分析,打造全周期预算管理平台

C.验证项目全周期测算逻辑及输出结果

D.管理驾驶舱及战略分析

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第11题

风险项目指经过分析安全生产条件或检查判定的,具有较大发生生产安全事故(事件)可能性的项目。包括()

A.局控风险项目、公司控风险项目

B.局控风险项目

C.公司控风险项目

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