更多“因特殊原因确需从系统外发货的,由销售片区提交报告,逐级上报事…”相关的问题
第1题
30天内基准价累计下调超过50元/吨,应审批至()
A.总部营销职能副总裁
B.市场总监
C.事业部总经理
D.销售片区负责人
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第2题
新增客户出厂净价低于付现成本+包装费用(出厂净价不低于其所在区域价格除外),应审批至()
A.总部营销职能副总裁
B.市场总监
C.事业部总经理
D.销售片区负责人
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第3题
单个客户30天内累计下调幅度≤5元/吨(出厂净价较基准价低20元/吨以上除外),应审批至()
A.总部营销职能副总裁
B.市场总监
C.事业部总经理
D.销售片区负责人
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第4题
发现违流后产品流向抽查小组3天内须出具《违流处理报告》报至事业部总经理、事业部物流、市场及对应渠道总监(含物流、市场专业相关管理人员,注明是否有举报人)()
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第5题
根据天赐材料《动火作业安全程序》(TC-MP-EHS-0004),特殊动火作业的最终审批人是()
A.区域负责人/产线经理
B.工厂厂长/事业部制造总监
C.车间主管
D.公司总经理
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第6题
销售线索发送给()对接人,对接人转发给各事业部总监
A.成本运营中心
B.行政总助体系
C.各事业部指定
D.各事业部总监
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第7题
发生严重通信障碍后,各省移动公司要在()小时之内以电话形式上报总部网络事业部,并将整个障碍处理过程以书面形式在()个工作日内上报总部网络事业部()。
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第8题
对分厂站点系统增加或修改后,需要在管控中心同步更改,此项工作由分厂提交新增报警点报告,交动力事业部确认后,动力事业部完善画面新增修改()
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第10题
()是事业部质量健康安全和环境保护的第一责任人
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第11题
下列关于事业部缺点的描述中,正确的是()
A.公司与事业部的职能机构重叠,造成管理人员浪费
B.事业部内部的供、产、销之间不容易协调
C.难以维持集中的经济服务工作
D.“天高皇帝远”,总部难以控制
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