优质重点客户，额度核定主要定位于与本行合作的，体现本行对客户的营销服务意向与经营管理策略，可根据客户未来的发展前景及规划预留一定的合作空间（）

A.整体经营情况

B.第一还款能力

C.总体融资需求、融资存量

D.本行经营管理策略及授信政策

A.临时性最高

B.临时性可循环

C.临时性一次性

D.临时性透支

A.积极合作

B.稳定合作

C.适度合作

D.严格控制

A.在本行有大金额存款且账户流动状态良好的客户

B.服务费用过高的客户

C.形成呆账或死账的客户

D.带来诉讼的客户

A.服务营销

B.完善营销组织体系

C.个人客户综合性开发

D.个人客户维护与管理

E.服务品牌塑造

A.针对高端客户，可以采取一对一服务策略

B.针对潜力客户，可以采取持续服务策略

C.针对普通客户，可以采取批量营销策略

D.针对对公客户，可以采取持续服务策略

A．营销经理重点负责对外市场营销、客户拓展和组织参加外勤营销活动。

B．积极开展针对优质客户的产品与服务营销。

C．为优质客户提供专业化的理财服务。

D．积极开展市场调研，深入了解个人金融业务市场，积极关注市场竞争动态。

A.稳定合作

B.审慎合作

C.积极合作

D.严格控制

A.是否为大型、优质客户，符合本行目标客户导向，是否具有较强产业影响力且与本行有良好合作意愿

B.是否为主营业务突出，财务经营状况健康，在行业、细分行业或区域经济中有较强竞争力。

C.是否有健全的供应商、经销商管理制度，对上下游客户管控能力强。

D.是否具有良好的品牌形象、商业信誉和银行信用记录；担保圈风险小