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[多选题]

在区公司营业部方案中,对增员组过程性指标考核有4项,分别是()

A.职场面试日

B.增员渠道搭建

C.增员早会

D.增员面谈

E.收入分析会

F.创说会

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第1题

在区公司营业部方案中,对各类营业部的增员率考核标准有所不同,其中一类营业部目标为()

A.9%

B.10%

C.11%

D.12%

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第2题

A营业部为二类营业部,本月增员功能组过程性考核指标得分90分,则该月A营业部可获取功能组支持费用()元

A.200

B.250

C.270

D.300

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第3题

在总公司RST增员流程中,对于增员过程有“21334”的指标要求,指的是()

A.20个增员拜访记录

B.20个增员名单

C.营业部每周一次增员活动

D.三步面谈

E.三天封闭式新人班

F.四周衔训

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第4题

优秀营业部中动态人力指标为()

A.营业部活动率不低于30%

B.营业部活动率不低于40%

C.营业部增员率不低于15%

D.营业部增员率不低于10%

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第5题

营业部增员率必须达成9%才能获得当月营业部增员功能组津贴()
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第6题

营业部增员率必须达成9%才能获得当月营业部增员功能组津贴()
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第7题

营业部增员率必须达成6.5%才能获得当月营业部增员功能组津贴()
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第8题

省公司“犇晋2021”队伍建设专项方案中的大牛营业部奖励,要求营业部/营业点四季度月均增员率≥()

A.0.06

B.0.08

C.0.1

D.0

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第9题

组经理A在4月11日个人直接推荐1人,且该新人在4月长险举绩,则()

A.在4月份获得增员品考得分35分

B.在5月份获得增员品考得分35分

C.在4月份获得增员品考得分45分

D.在5月份获得增员品考得分20分

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第10题

主管履职考评的强化指标中,主管本人()日前实现增员或()日组经理直辖组实现增员1人/部区经理主管直辖团队增员率达到7%,可加

A.5,5

B.5,10

C.10,10

D.10,20

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第11题

三星级职场搭建的增员支持系统,在评估的过程性指标中对月收入分析会的要求是1次/月()
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