中车精益管理方针为:（)。

A.项目管理、精益人才、考核激励、交流分享

B.项目管理、精益人才、考核激励、应用推广

C.项目管理、精益人才、达标激励、交流分享

D.项目管理、精益人才、达标激励、应用推广

A.体系标准要求指标

B.总则精益制造

C.精益制造精益运营

D.总则精益运营

A.全员参与

B.班组长参与

C.作业长参与

A.是针对精益示范线建设制定的标准

B.标准的编制按照项目实际运行的逻辑和顺序

C.体系要求不包含精益工具的运用

D.体系要求不包含产品的研发与试制

A.价值流设计

B.流程为导向布局

C.精益产线设计

D.标准化管理

A．六西格玛管理关注减少波动，精益生产关注消除浪费

B．六西格玛管理需要自上而下地推进，精益生产也需要管理层的大力推动

C．六西格玛管理强调数据说话，精益生产则不是基于数据的管理方法

D．六西格玛管理和精益生产均需要员工的广泛参与

A.A精益管理的核心是消除浪费

B.B六西格玛的出发点是减少变异

C.C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具

D.D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

A.（A ） 发展精益、管理精细、员工优秀、成绩优异

B.（B ） 管理精益、服务精细、业绩优秀、品牌优异

C.（C ） 管理精良、服务精心、业绩优越、品牌优质

D.（D ） 管理精益、业务精细、业绩优秀、成绩优异

A.准时化（JIT）、 自动化（Jidoka）

B.可视化、自动化

C.准时化（JIT）、可视化

D.可视化、均衡化