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[单选题]

在矩阵型组织中，保持了较多职能型组织特征的是（）

A.强矩阵型组织

B.平衡型矩阵组织

C.弱矩阵型组织

D.复合型矩阵组织

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第1题

（)保持了较多的职能型组织特征，项目负责人扮演的是协调者、协助者的角色。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第2题

（)具备较多的较多的项目性组织特征一有专职的、权力很大的项目经理。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第3题

矩阵组织包括以下几种类型（)。

A.强矩阵组织

B.弱矩阵组织

C.平衡型矩阵组织

D.复合型矩阵组织

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第4题

为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么（)

A.平衡矩阵型组织

B.弱矩阵型组织

C.强矩阵型组织

D.职能型组织

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第5题

以下哪种组织中，项目最不受到关注（）

A.平衡式矩阵

B.强矩阵

C.弱矩阵

D.职能型

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第6题

某项目组织结构中，项目经理全职管理项目，拥有很大的职权，且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于（）。

A.弱矩阵型

B.强矩阵型

C.平衡矩阵型

D.职能型

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第7题

下列哪一个是执行需要不同技术知识的多个小项目最有效的组织类型（)

A.弱矩阵型组织

B.项目型组织

C.平衡矩阵型

D.复合型

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第8题

下列哪一种组织结构允许项目经理拥有全部职权？（）

A.强矩阵

B.职能型

C.平衡矩阵

D.项目型

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第9题

项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作？（）

A.强矩阵型

B.弱矩阵型

C.职能型

D.项目型

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第10题

矩阵型的组织是（)和（)的混合体。

A.职能型

B.项目型

C.结构型

D.复合型

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第11题

弱矩阵组织保持了较多的职能型组织特征，项目负贵人扮演的是协调者、协助者的角色，还算不上一个项目经理。（)

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