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[单选题]

以下哪项不是管理团队过程的输出()

A.项目文件更新

B.事业环境因素更新

C.项目管理计划更新

D.团队绩效评价

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第1题

以下哪个不是管理团队过程的输出()

A.变更请求

B.事业环境因素更新

C.项目管理计划更新

D.团队绩效评价

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第2题

在项目执行过程中,你外派本项目的几名核心团队成员出国培训,提高了他们的项目管理能力。团队成员的这些技能提升应该记录在以下哪个输出里()

A.组织过程资产更新

B.事业环境因素更新

C.项目文件更新

D.项目管理计划更新

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第3题

资源管理中,以下哪项管理过程不会造成事业环境因素的更新()

A.获取资源

B.建设团队

C.管理团队

D.控制资源

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第4题

下列哪项不属于管理项目团队的输入?()

A.项目人员分派

B.绩效报告

C.事业环境因素

D.团队绩效评价

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第5题

在开始进行一个已获批准工作包的工作之后,一名团队成员了解到项目管理计划未更新。该团队成员应该怎么做?()

A.签发变更请求,以更新项目管理计划

B.推迟工作,直到项目经理更新项目管理计划

C.继续工作,并要求项目经理更新项目管理计划

D.请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作

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第6题

下面过程组输出正确的是 ()

A.规划范围管理的输出是范围管理计划

B. 收集需求的输出是需求文件

C. 创建WBS的输出是范围基准和项目文件更新

D. 控制范围的输出是工作绩效信息、变更请求、项目管理计划和项目文件更新、组织过程资产

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第7题

在收到项目管理办公室(PMO)规定工作包必须由一家预先批准的海外单位执行后,项目经理更新了风险登记册,为了减轻本地和海外团队之间沟通不畅的风险,项目经理任命一名海外协调员作为单一联络点。应该更新哪项计划来描述两个团队之间的互动()

A.项目管理计划

B.相关方参与计划

C.沟通管理计划

D.风险管理计划

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第8题

项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做()

A.更新风险登记册和制定风险应对计划

B.审查风险管理计划

C.与所有团队成员分享更新的风险登记册

D.审查项目管理计划

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第9题

在项目评审会上,项目经理发现一个项目团队不能解决的问题。项目经理应该怎么做()

A.更新问题日志

B.提交变更请求

C.更新相关方管理计划

D.请求额外的资源

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第10题

在负责管理一个正在进行中的项目之后,项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做()

A.创建直方图和帕累托图来记录结果,并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距,并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训,并建议过程改进

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