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[单选题]

甲企业希望对本企业所拥有的矿山进行分析,辨别其是否可以形成企业的核心竞争力。甲企业应采用的辨别方法是()

A.功能分析

B.资源分析

C.过程系统分析

D.以上均不可行

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第1题

它是企业拥有的宝贵无形资产,它是辨别企业与竞争对手差异的核心要素,它是市场竞争优势的载体。它是产品、业务、品牌、服务中的哪一项?

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第2题

甲、乙企业是关联企业,甲企业生产的产品由乙企业对外销售,甲企业拥有的生产技术和乙企业拥有的商标均对产品价值有独特贡献,难以单独评估各方交易结果,上述关联交易适用的转让定价方法是()

A.再销售价格法;

B.成本加成法;

C.交易净利润法;

D.利润分割法;

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第3题

A企业准备对自己的核心竞争力进行评价,其可以采用的方法包括()

A.企业的自我评价

B.行业内部比较

C.基准分析

D.成本驱动力和作业成本法

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第4题

甲公司在钢制办公家具制造行业小有名气,秉持“因为不是第一,所以更加努力”的工作方针,该公司会定期在内部公布家具行业的一流企业、直接竞争对手和同行企业优异的业绩、有效的活动、选进的方法,以及顾客对钢制办公家具产品和服务的预期要求。此举既明确了部门、岗位工作努力的方向,提出了工作进取的要求,也形成了对本公司核心竞争力的定期评价。甲公司采用的这一措施,属于评价核心竞争力方法中的()

A.企业的自我评价

B.产业内部比较

C.基准分析

D.成本驱动力和作业成本法

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第5题

战略分析的一个重点是识别哪些资料可以形成企业的核心竞争力,下列不能建立企业核心竞争力的资源是()

A.稀缺资源

B.不可模仿的资源

C.不可替代的资源

D.容易取得的资源

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第6题

企业核心竞争力的评价标准为()

A.它是否可以增加企业利润?

B.它与企业的竞争对手相比是否有优势?

C.它对顾客是否有价值?

D.它是否很难被模仿或复制?

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第7题

下列各项资源中,能够建立企业核心竞争力的资源是()

A.甲企业的先进设备

B.乙企业的非专有技术

C.丙企业购买的先进制造工艺

D.丁企业的良好商誉

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第8题

考察()是识别企业核心竞争力常用的方法

A.企业功能

B.企业的资源

C.企业的过程系统

D.企业的效益

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第9题

某企业准备调整施工工艺和生产线。为了保证施工安全生产,需要对施工生产的危险性进行辨别,可以采用的危险、有害因素辨识方法有()

A.对照经验法

B.LEC

C.风险概率法

D.系统安全分析法

E.事故案例法

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第10题

以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件()。
以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件()。

A.企业的核心竞争力

B.企业的产品属性

C.企业现有的情况及其利用情况

D.企业的竞争力量

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