在项目的实施过程中，每周一由制造部项目负责人对项目实施进度进行汇总上报，项目实施过程中，每天要到现场进行实施过程审查，必须严格控制（），避免一味追赶进度而影响质量

A.项目由承建单位负责实施.因此只有承建单位需要采用项目管理方法

B.项目管理要素的全部都是由项目建设单位重点实施

C.建设单位重点实施的项目管理要素是“立项管理”和“评估与验收管理”

D.监理单位不涉及项目的“项目组织与人员管理”要素

A.建设类审查项目

B.地质类科研审查项目

C.机械化、自动化推进项目

D.其他项目

A.项目准备，项目的各方利益

B.项目策划，项目的进度目标

C.项目实施，项目的目标

D.项目实施，项目的各方利益

A.每季度

B.半年

C.每月

D.每周

A.项目的前期调研和立项申请

B.组织实施项目，实现预期目标

C.项目实施所需材料、设备及工具的采购

D.项目资料的整理归档

A.装备部

B.能源环保部

C.技改项目实施主体

D.发展部

A.单位工程信息

B.分部工程信息

C.分项工程信息

D.单项工程信息

A.项目规划

B.项目勘查设计管理

C.项目的合同管理

D.项目的实施管理

A.合同签订

B.组织管理项目实施

C.投运前安全确认

D.预验收

E.验收