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[单选题]

子公司会计核算标准修订(重大会计政策、会计估计调整)由()决策

A.集团职能分管领导

B.集团总经理

C.集团总经理办公会

D.集团党委会

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第1题

集团职能战略规划的决策主体是()

A.集团职能分管领导

B.集团董事长

C.集团总经理办公会

D.集团董事会

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第2题

子公司产品管理中第一层级的新产品增加的决策机构是()

A.集团职能分管领导

B.子公司

C.集团总经理办公会

D.集团党委会

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第3题

子公司第一层级的产品退出由()决策

A.集团经营管理部

B.集团董事会

C.集团总经理办公会

D.集团总经理

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第4题

子公司内部管控体系需经集团()审核

A.集团战略投资部

B.集团相关业务部门

C.集团分管领导

D.集团总经理办公会

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第5题

集团名义其他类合同由审批()

A.业务分管领导/总经济师

B.业务分管领导

C.集团总经济师

D.集团总经理

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第6题

下列需提报集团总经理办公会决策的事项有()

A.集团年度审计工作计划

B.专项审计报告

C.审计日常监控报告

D.监督整改事项清单及整改标准

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第7题

子公司招商赞助业务提成比例超过认定赞助价值20的由()审核

A.集团经营管理部

B.集团人力资源部

C.集团职能分管领导

D.集团战略投资部

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第8题

子公司因公出国请示需报集团职能分管领导()

A.审核

B.事前审批

C.事后备案

D.决策

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第9题

执行董事办公会、总经理办公会会议议题由()汇报

A.分管领导

B.总经理

C.办公室负责人

D.有关业务部门

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第10题

集团公司设重大决策类会议2个,包括()、()。

A.党委常委会

B.总经理办公

C.集团经营例会

D.早餐会

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第11题

公司重大管理制度和重大改革事项,应()

A.党委会前置研究,总经理办公会决策

B.党委会决策

C.总经理办公会决策

D.董事会决策

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